Belgia: „Toksyczny szef” najczęstszą przyczyną wypalenia zawodowego

Tylko 1 na 3 pracowników w Belgii ma szefa, którego styl zarządzania aktywnie zapobiega wypaleniu zawodowemu pracowników – donosi La Dernière Heure (DH).

W badaniu zauważono, że style przywództwa szefów można podzielić na trzy odrębne kategorie: szefowie „wspierający”, których styl zarządzania hamuje wypalenie pracowników; „neutralni” szefowie, których styl przywództwa ani aktywnie nie zapobiega, ani nie przyczynia się do przypadków wypalenia zawodowego; oraz „toksyczni” szefowie, których zachowanie przyczynia się do wypalenia zawodowego wśród pracowników.

Firma Securex odkryła, że tylko 33% belgijskich pracowników ma szefów o „wspierającym” stylu przywództwa. Wśród takich pracowników ryzyko wypalenia zawodowego wynosi zaledwie 1%. Ponadto zauważono, że 62% mieszkańców Belgii ma „neutralnego” szefa, podczas gdy 5% belgijskich pracowników ma „toksycznego” szefa: wśród tych ostatnich 54% pracowników jest zagrożonych wypaleniem zawodowym, a 38% jest bliskich rezygnacji z pracy.

„Toksyczny styl przywództwa jest bezpośrednio szkodliwy dla wydajności i dobrego samopoczucia pracowników, a także ma negatywny wpływ na wszystkie inne zespoły, które będą chciały unikać współpracy” - tłumaczy Anja Van den Broeck, profesor nadzwyczajna na Wydziale Studiów Pracy i Organizacji na KU Leuven.

21.02.2023 Niedziela.BE // fot. Shutterstock, Inc.

(kk)